公司年會部署2019年度內部控制和預算工作

公司年會部署2019年度內部控制和預算工作

2018年度公司年會主題是 “從業績規?？焖僭鲩L、轉變為精細化管理、制度化管理、營收利潤的增長”，內控部主持召開了2019年度內部控制和財務預算工作會議，馬總出席會議，財務部、工程部、人事部、內控部、項目部等35個部門的負責人和總部辦公室人員參加了會議。

會上，內控部主管王川匯報了2018年經營情況統計執行情況，并針對執行進度緩慢的部門提出了具體要求；對2019年的工作計劃中的財務預算編制進行了詳細說明，對考評獎勵草案的構想進行了交流；對內控管理目標在運營過程中的作用做了說明，對預算管理在公司發展中的重大意義進行了闡述。

馬總做了總結發言，明確指出項目的成本水平作為一種致勝因素的地位日益關鍵，決定公司選擇競爭性價格策略的自由度，決定公司的利潤水平和再投入規模，從而決定公司的成長速度和員工的切身利益。要求各部門按時保質完成預算和加強內部控制工作，做好經營和成本控制工作，確保年度經濟指標順利實現。